Qu'est-ce que fayolisme ?

Le fayolisme est une théorie de gestion développée par Henri Fayol, un ingénieur et théoricien français, au début du XXe siècle. Le fayolisme est considéré comme l'une des bases du management moderne et a eu une influence significative sur le développement des sciences de gestion.

La principale idée du fayolisme est que pour fonctionner efficacement, une organisation doit être divisée en six fonctions fondamentales : la prévision, l'organisation, la coordination, le commandement, le contrôle et la planification. Ces fonctions, selon Fayol, sont communes à toutes les organisations, quel que soit leur secteur d'activité.

Le fayolisme insiste également sur l'importance de la hiérarchie dans une organisation, avec une structure claire de l'autorité et une ligne de commandement distinctive. Fayol croyait qu'une organisation efficace nécessitait une division claire des tâches et des responsabilités, ainsi qu'une communication efficace entre les différents niveaux hiérarchiques.

Une autre contribution majeure du fayolisme est la distinction entre les fonctions de gestion et les fonctions opérationnelles. Selon Fayol, les rôles de gestion sont liés à la planification, l'organisation et le contrôle, tandis que les fonctions opérationnelles sont liées à la production et à la réalisation des objectifs de l'organisation.

En résumé, le fayolisme est une théorie de gestion qui met l'accent sur le rôle des fonctions de gestion, la hiérarchie, la division des tâches et une communication efficace. Bien que certains concepts du fayolisme aient été critiqués au fil du temps, il reste une référence importante dans le domaine du management.

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